- Marhefka István vagyok. 2009 nyarán indítottam útjára ezt a blogot, amelynek elsődleges célja az, hogy megmutassa, a szoftverfejlesztésnek nem úgy kellene működnie, ahogy az manapság általában működik. Bővebben
Címem: istvan.marhefka kukac g m a i l pont c o m Legutóbbi megjegyzések
-
Legfrissebb posztok
- Blog újratöltve
- ScrumMastert keresünk
- JUM 2012.11.21. prezentáció – Case study: be-novative, egy közösségi brainstorming platform technológiai stackje
- Csak egy gombnyomás…
- Hogyan fejlesszünk hatékonyabban szoftvert? – Töröljük a kódot!
- Megjelent a “Kanban and Scrum – making the most of both” magyar fordítása
- A szoftverfejlesztő guru
- Programozói verseny
Tagek
agilitás automatizált tesztek becslés code review ddd domain model egyértelműség elkötelezés előadás fogalmak fogalmi rendszer folyamatos integráció hibajavítás hibakeresés időalapú tervezés integráció integrációs tesztelés kommunikáció komplexitás alapú tervezés konferencia kódolvashatóság könyv követelmények követelményspecifikáció mindent átható nyelv minőség on-site customer over engineering planning poker prezentáció prioritás product backlog projekt menedzsment refaktorálás scrum scrummaster sprint tdd tervezés tiszta kód túltervezett kód unit tesztelés xp üzleti probléma üzleti szakértőKategóriák
Archívum
- October 2018 (1)
- May 2013 (1)
- November 2012 (1)
- November 2011 (1)
- May 2011 (1)
- March 2011 (1)
- October 2010 (1)
- September 2010 (1)
- August 2010 (3)
- July 2010 (3)
- June 2010 (3)
- May 2010 (3)
- April 2010 (5)
- March 2010 (7)
- February 2010 (3)
- January 2010 (5)
- December 2009 (2)
- October 2009 (1)
- September 2009 (2)
- August 2009 (4)
- July 2009 (6)
- June 2009 (1)
Tag Archives: becslés
A mesebeli emberhónap
Szofverfejlesztési projekteknél gyakori jelenség a rövid határidő. Szinte látom is lelki szemeim előtt a PM-et, ahogy projekttervet készít: feladatokra bont, ütemezi a feladatokat, erőforrásokat rendel hozzá és szintez. Közben a kirajzolódó Gantt-diagramban gyönyörködik: belenagyít, jobbra-balra szkrollozza. “Ezek a feladatok kritikus úton találhatóak. Rövid a határidő, rendeljünk több embert ezekhez a feladatokhoz!” Vagy: “Késésben vagyunk, rakjunk […]
Posted in Módszertan
5 Comments
A sprinttervezés (Scrum-sorozat 3/2. rész)
Az előző post kicsit hosszúra sikeredett, viszont megismerhettük a tervezés legfontosabb eszközeit: az előkészítést, a sztoripont fogalmát, a fókuszfaktort, a kapacitástervezést és a Planning Poker-t. Minden együtt van ahhoz, hogy a tervezés teljes forgatókönyvével tisztában lehessünk.
Posted in Módszertan
Also tagged agilitás, elkötelezés, feladatokra bontás, how-to-demo forgatókönyv, micromanagement, scrum, sprint, sprint backlog, tervezés, timeboxing
1 Comment
A szoftverfejlesztés gyakran elfeledett alapigazságai (fordítás)
Véletlenül találtam rá Robert L. Glass cikkére, amely a “Frequently Forgotten Fundamental Facts about Software Engineering” címet viseli. Nagyon tetszett, véleményem szerint sok igazságot tartalmaz. Úgy gondoltam, érdemes lefordítani magyarra. A cikk 2001-ben írodott, nyomokban tartalmaz olyan gondolatot, ami 9 év elteltével már nem annyira aktuális, de ennek ellenére még mindig megállja a helyét.
Posted in Technológia
Also tagged code review, emberek, eszközök, karbantartás, komplexitás, követelmények, kutatás, megbízhatóság, minőség, review, technológiák, teljesítmény, tervezés, újrafelhasználhatóság
1 Comment
A sprinttervezés (Scrum-sorozat 3/1. rész)
A Scrum-ról szóló cikksorozatomat egy gyorstalpalóval kezdtem, aztán arról írtam, hogy mi a célja a product backlog-nak, és hogy hogyan készül. Most a sprinttervezésről lesz szó. Először a tervezés filozófiájáról írok és felsorolom az eszközeit. A következő részben a tervezés forgatókönyve kerül ismertetésre. A cikk végén egy kis kitérőt tartok: arról a csapatról és projektről írok, amelyben sikerült a Scrum-ot […]
Posted in Módszertan
Also tagged agilitás, elkötelezés, fókuszfaktor, időalapú tervezés, kapacitás, komplexitás alapú tervezés, planning poker, product backlog, ráfordítás, scrum, sprint
2 Comments
